新闻中心

LD乐动体育集团立足广西，面向全国及国外市场发展，是一家致力于城市基础设施投资、建设、运营服务的集团公司。

集团动态

行业资讯

文苑荟萃

紧绷安全弦，严把质量关，LD乐动体育集团召开房建项目第四季度质量安全生产会议

2020年11月12日，LD乐动体育集团在防城港市第八中学项目部召开房建项目第四季度质量安全生产会议，集团项目管理中心总经理李仕品、副总经理吴忠桓、项目管理中心各部门负责人、集团各房建项目管理人员共20多人参加会议。

会议听取了集团各房建项目及项目管理中心各部门的工作汇报，并对第四季度质量安全生产工作进行了部署。

项目管理中心总经理李仕品肯定了各项目在今年做出的成绩，并着重强调了安全生产问题。他说，项目管理过程中会面临很多棘手的问题，这要靠各项目一起努力，共同面对，克服困难。各项目部在接下来的工作中，一是要精心做好施工组织计划，分解任务，要让每一位员工都非常清楚每一个节点要完成什么任务，同时要加强团队合作，互相帮助，共同完成每一项任务。二是要高度重视安全工作，用党的思想武装自己，时刻紧绷安全弦，以全心全意为人民服务的态度认真落实项目各项生产要求，严格遵守“安全第一，预防为主”的安全生产方针。面对严峻的安全管理工作形势，各项目在推进工作进度的同时，既要管好质量更要管好安全。三是提出项目管理者要勇挑重担，落实责任，带好团队，树立好个人专业形象的同时，也带领团队展现出LD乐动体育集团积极向上、质量保障的品牌形象。

项目管理中心副总经理吴忠桓说，今年来，在大家的一致努力下，房建项目取得了不错的成绩，防城港市第八中学等几个项目分别获得了自治区级和防城港市级文明工地荣誉，这是大家齐心协力，刻苦攻坚的结果，要继续发扬创先争优的精神！随后，他对下一阶段的工作做出具体安排。

会议强调并安排了以下事项：

一是要认真对待各类报表的填报工作，及时完成报表编制，并确保数据真实可靠；

二是要高度重视安全管理工作，按要求做好周检、月检、季度检工作，对待检查中发现的问题，要及时按质量要求作出整改，并做好反馈和说明。

三是要重视员工培养工作，有计划地开展项目上的日常培训工作，对公司的基本情况、企业文化、发展战略，以及在集团开展的培训课程内容要向项目部的工作人员宣贯，打造良好的学习氛围

四是要做好合同管理工作，签合同前务必要约定清楚工作范围、工作内容等事项，对相关的工作费用要拆分详细，合同完成签订后，要及时向相关人员宣贯，做好合同交底。

五是要做好资料管理工作，重视结算资料、图纸以及各类经济技术资料的收集整理，重视签证原始资料的记录、保管，做好内业资料，每个项目、每一类别的资料都要做好分类管理，列清台账备查。

六是要加强现场管理人员的协调能力，妥善协调各工种之间的配合关系，充分发挥项目现场管理能力，提高项目效益。

七是抓住当前的施工黄金期，全力抓好生产工作，推动项目施工进度顺利按期完成。

八是要做好农民工的维稳工作，工资支付凭证等各类证明资料要妥善保管，做好退场结算单，确保农民工工资支付到位。

九是要提高执行力，强化“当天事当天了”的意识，端正工作态度，及时回复工作信息，妥善处理好各类工作事项。

各项目经理分别汇报了项目近期重点工作情况，对项目的工作进度、质量管理、安全管理、资金安排等具体工作情况进行详细说明，同时也汇报了项目推进过程中遇到的问题、存在的困难以及需要协助的事项。集团项目管理中心总经理李仕品、副总经理吴忠桓分别针对不同项目的具体情况给予了指导意见。

项目管理中心各部门负责人也分别从质量管理、安全管理、合同管理、项目验收结算、物资设备管理、资料管理等各方面做了工作汇报，并在会议上对日常工作检查中发现的问题以及相对应的整改措施展开了热烈的讨论。

最后，会议表彰了2020年上半年荣获建设工程施工安全文明标准化工地的项目，并向获奖的项目部发放了相应的奖励。

质量是企业的生命，安全生产是一切的保证，LD乐动体育集团作为广西领先的基础设施建设投资运营商，一贯对质量安全生产工作予以高度重视，历年来打造了多项精品工程。展望未来，LD乐动体育集团将会继续贯彻执行各项国家标准，坚定不移地完善和执行质量安全保障制度，切实提高质量安全管理水平，为实现各项生产经营目标保驾护航，为书写LD乐动体育集团明天的新篇章而努力奋斗，也为广西的城市建设和经济发展做出更大贡献。