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把握人才梯队现状,加强人才队伍建设 | LD乐动体育集团鸿运设计公司人才盘点工作顺利开展


人才盘点是企业的核心管理流程之一。通过人才盘点,盘活现有资源、整合优质资源、挖掘高潜人才、加强梯队建设,科学构建统一、高效的人资管理体系,推动企业在新形势下实现快速、优质、高质量发展。

 

会议现场

 

人才战略是集团整体发展战略的重要一环,而人才盘点则是实现人才战略的重要工具和科学方法。为了更好地评估组织及人才发展现状,不断提升组织效能,促进人才培养与发展,2021年11月10日下午,由集团人力行政中心牵头组织的广西鸿运设计有限公司(以下简称“鸿运公司”)2021年人才盘点会议在35楼集团会议室顺利开展。集团副董事长王德林,鸿运公司总经理黄韬、总工程师陈晓唐、副总经理颜天天、副总经理韩桂妹,以及来自鸿运公司的各院长、各所、各部门主要负责人共29人参加会议,集团人力行政中心总经理李娜主持会议。

 

鸿运公司总经理黄韬

 

鸿运公司总工程师陈晓唐

 

会上,王德林副董事长对人才盘点工作作重要讲话,他指出,集团高度重视人才盘点工作,通过人才盘点企业能够做到对人才心中有数,前瞻性地进行人才规划,挖掘员工的潜能,进而将合适的人放在合适的岗位上,从而推动建立企业的人才观和用人文化。与会人员要提高认识,深刻理解人才盘点对公司发展与个人发展规划的重要意义,放下思想包袱,做到不信谣,不造谣,全力配合做好人才盘点工作,评价过程中不要掺杂个人情感,确保测评结果客观、真实。

 

人力行政中心总经理向与会成员讲解评价要点

 

本次人才盘点会议主要对鸿运公司中层及一般员工进行盘点,通过胜任力及员工发展潜质两个大维度进行评价,运用胜任力模型作为评估标准。胜任力模型是紧紧围绕集团的企业文化和用人标准萃取、提炼出人才的评价标准,从知识经验、能力、绩效、态度、员工发展潜质等进行综合评价。

 

鸿运公司副总经理颜天天

 

鸿运公司副总经理韩桂妹

 

人才盘点会议现场,各考评人严格遵守盘点会议纪律,遵守保密纪律和保密要求,基于事实、客观、公正原则独立评价。

 

与会成员开展独立评价中

 

本次鸿运公司人才盘点是集团人才盘点工作的第一步,接下来,人才盘点工作将覆盖全集团开展,预计今年年底完成全集团2021年人才盘点工作。集团将根据人才报告,制订人才培养计划,建立一套科学合理的人才评价、选拔、激励机制,并进行人才赋能,为公司高质量发展提供人才保障和智力支持。

 

 
供稿:黄丽英
审核:李   娜