LD乐动体育集团举办项目中层管理人员业务技能培训
培训会场
集团副总裁李仕品作动员讲话
项目管理中心总经理吴忠桓总结讲话
项目管理中心副总经理林坚主持培训会
培训讲师
陈成仟董事长等集团领导与培训学员合影
5月11日，LD乐动体育集团项目管理中心在集团承建的防城港市云朗科技园二期工程（1标）项目部会议室举办了项目中层管理人员业务技能培训。本次培训得到了陈成仟董事长的大力支持，他专程前往培训现场激励学员，并与学员合影留念。集团副总裁李仕品作培训动员讲话，项目管理中心总经理吴忠桓、副总经理高宜友参加，项目管理中心副总经理林坚主持培训。
集团副总裁李仕品作培训动员讲话时强调，本次培训的主要目的是通过学习项目管理领域专业知识，及时更新中层干部现有项目管理知识体系，学习先进管理经验，增强项目管理技能，提升项目管理水平。同时，培训也是进一步促进中层干部提高认识、统一思想，推动集团各项事业全面突破、谋求高质量发展的客观需要。
集团财务管理中心冯丽琳，项目管理中心工程管理部陈聪，安全管理部黄任国、谢宗良、黄忠强，总工办蒙志成等6名讲师分别进行培训授课，涵盖财务、工程、技术、安全管理等专业知识，课时紧凑，内容丰富，既有理论高度，又贴切工作实际，是一次专业性、科学性、实用性的培训。
项目管理中心总经理吴忠桓在培训会上作总结讲话表示，人才是企业的核心，加大对中层干部的培养力度对企业的发展尤为重要。他要求各中层干部：一是要加强学习，认真贯彻落实集团下发的重要文件和重要工作部署，通过学习推动工作的落实。二是要将培训作为长效机制，开展现场互动、观摩学习、优秀项目部经验推广等多种培训学习形式。三是要认真学习新下发的《项目管理中心工作手册》，未来或将依据该文件考核中层干部对相关内容的理解与执行情况。四是要提高执行力，在工作中要做到行动快，效率高，确保任务的完成。同时，要及时总结经验教训，经常性自查自纠，规避经营风险，提高产值利润。
培训过程中，各中层干部凝精聚神，认真记录，不时送上热烈的掌声，课堂氛围融洽，求知气息浓郁。中层干部们也表示将会在今后的管理工作中明晰自身角色定位，强化担当与使命，认真思考，积极实践，为集团发展做贡献，不辜负集团的信任和培养。培训课后，大家还就日常工作遇到的疑难问题向讲师们进行了请教。
图/文：刘 彬
审核：李仕品、吴忠桓、罗幸华
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