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LD乐动体育集团万代骏公司召开2022年第四季度安全生产会议

12月16日, LD乐动体育集团万代骏公司在云朗项目部会议室召开2022年第四季度安全生产会议，公司总经理吴忠桓，公司各部门负责人及项目经理参加会议。

会议首先听取了各项目经理对项目目前存在的工作困难、工作情况及来年工作计划的汇报，各部门负责人就工作中的相关问题及要求发言，深入分析了公司当前面临的安全生产、疫情形势，并对岁末年初安全工作提出了具体要求。

吴忠桓总经理要求：一是加强对结算清收工作的力度，针对结算久拖未决的项目重点跟进。二是在维稳工作中要深入排查，做好防控，部门联动，全员配合。做好应急预案的准备，对突出矛盾做到早预防早准备，主动作为，牢牢把握住维稳工作的主动权。三是对已完工项目要及时组织验收，尽快确权清收和回笼资金。四是各项目要做好年前安全生产工作，在确保施工安全的前提下，利用晴好天气大抢大干，全力推进施工进度。五是加强项目成本管控，项目经理是项目成本管理的第一负责人，要增强自我的责任感和成本控制的自觉性，制作好项目成本报表，避免材料的浪费。六是各项目要以高质量、高要求的标准严格要求自己，扎实做好岁末年初的劳资检查、层级检查的迎检工作。

面对安全生产经营的重重压力，万代骏公司始终紧紧围绕集团公司发展战略目标，聚焦人才培养，加强制度化建设，持续推进管理改革创新，提升公司科学化治理水平。吴忠桓总经理分析了自万代骏成立以来下发的文件，组织汇编了万代骏职能部门工作手册，印发项目成本、工程验收等管理制度，开展公司中层干部人才测评工作，组建公司通讯宣传队伍，并针对当前管理上存在的问题不断整改，力求每位员工权责清晰，使管理者有据可依，有据可查，团队间合作紧密协作无缝对接。

 

图文：刘  彬

审核：李  娜、吴忠桓